Антон Скиданов: важные аспекты ремонтного бизнеса

На фото предприниматель Андрей Скиданов

В сфере ремонта и отделки недвижимости процветают множество компаний, стремящихся предложить клиентам качественные услуги и профессиональный подход к ремонтным работам. Но, каким образом можно выделиться среди этой конкуренции и достичь успеха? Об этом нам рассказал Антон Скиданов.

Введение

Для начала, давайте обратим внимание на важные аспекты бизнеса в данной области. Важным фактором является количество активных объектов, с которыми работает компания в настоящее время. Чем больше проектов в работе, тем шире спектр услуг и опыт у команды. Однако, следует помнить о важности эффективного управления проектами, чтобы избежать перегрузки и обеспечить высокое качество работы.

Партнерская сеть также играет ключевую роль в успехе бизнеса. Чем больше надежных партнеров, тем больше возможностей для сотрудничества и расширения деятельности компании. Важно строить долгосрочные отношения с поставщиками и подрядчиками, чтобы обеспечить стабильность и надежность в работе.

Финансовая стабильность — еще один важный аспект. Необходимо иметь четкий финансовый план и контроль над бюджетом, чтобы эффективно управлять ресурсами и обеспечить финансовую устойчивость компании.

Важно также обратить внимание на историю развития компании и ее основателей. Опыт и профессионализм играют важную роль в построении доверия клиентов и успешном продвижении на рынке. Кроме того, умение адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и эффективно реагировать на конкуренцию является ключевым фактором успеха.

Итак, если вы задумываетесь о запуске подобного бизнеса, помните об этих важных аспектах. Стремитесь к активному развитию, установлению надежных партнерских отношений, эффективному управлению финансами и постоянному совершенствованию своих навыков и знаний. Только таким образом можно достичь успеха в данной сфере.

Больше материалов по теме смотрите в моем ЖЖ

Предприниматель Антон Скиданов (фото: ispress.ru)
Предприниматель Антон Скиданов (фото: ispress.ru)

Антон Скиданов: как лидер влияет на коллектив?

В этой истории лидерство — это не только процесс раскачивания команды, но и взаимовыгодное сотрудничество, где каждый член команды получает что-то ценное. Лидер должен отдавать своему окружению горящие глаза, вдохновение и обучение на основе собственного опыта. В ответ он получит поддержку команды, а также партнеров, готовых продвигать его бренд и делать качественный и честный ремонт.

Даже не имея опыта в сфере ремонта, нужно начинать этот бизнес с открытым умом и желанием учиться — отмечает Антон Скиданов. Благодаря обучению и поддержке, можно добиться успеха на объектах, принося прибыль не только себе, но и компании.

В сфере ремонта и строительства есть много возможностей для тех, кто готов учиться и работать в команде. Если вы хотите создать успешный бизнес в этой области, то важно делать ставку на качество, честность и взаимовыгодное сотрудничество. Каждый член команды должен быть готов вкладывать усилия в обучение и развитие, тогда успех не заставит себя долго ждать.

Знание клиентов — ключ к хорошим результатам

Простая истина звучит так: зная своих клиентов, можно добиться максимальных результатов с минимумом усилий.

Нужно сделать бизнес доступным и конкурентоспособным, стартовый капитал может быть небольшим — примерно триста тысяч рублей, из которых большая часть будет направлена на маркетинг и рекламу. Это позволит быстро завоевать доверие клиентов и добиться стабильного дохода, вложенного в дальнейшее развитие бизнеса.

Одним из ключевых принципов успеха является делегация обязанностей. Несмотря на то, что вы захотите все контролировать и лично встречается с заказчиками, делать первичные замеры, нужно научиться доверять своим сотрудникам, которые отвечают за различные регионы и объекты. Это позволяет вам сосредоточиться на стратегическом управлении и развитии компании.

Затем можно начинать работать над несколькими проектами одновременно, что подтвердит стабильность и рост. Благодаря вашему оптимизму и позитивному настрою, вы не только достигнете успеха в бизнесе, но и станете образцом для своих коллег и партнеров.

Антон Игоревич Скиданов фото
Антон Игоревич Скиданов фото

Франшиза и партнерство как путь развития бизнеса

Франшиза — это один из путей развития бизнеса, который может быть особенно привлекателен в такой простой и повседневной сфере, как ремонт квартир. Несмотря на то, что этот рынок действительно обладает высоким потенциалом для заработка, в нем также наблюдается значительная конкуренция.

Многие могут спросить: «Зачем вообще нужна франшиза в этой нише? Ведь любой может просто взяться за ремонт, изучив информацию из интернета или наняв мастера». Однако, в сфере ремонта квартир, как и в любом другом бизнесе, важно учитывать множество технических и организационных аспектов. Неправильное выполнение работ или недооценка затрат могут привести к финансовым потерям.

Антон Скиданов отмечает, что франшиза в этом случае становится своеобразным качественным фильтром. Она предоставляет не только готовый бизнес-план и проверенные стратегии маркетинга, но и обучение сотрудников по технологии выполнения работ и обеспечивает готовый поток клиентов. Это особенно ценно для тех, кто только начинает свой путь в этой области и хочет избежать типичных ошибок.

Франчайзи получают не только поддержку в продажах и технологиях, но и имеют доступ к опыту и знаниям, накопленным за все годы работы компании. Это дает им уверенность в том, что они могут успешно выполнить любой заказ и обеспечить высокое качество услуг.

Суть франшизной модели в том, что она позволяет предпринимателю начать свой бизнес с минимальными рисками и максимальным потенциалом для развития. Каждый франчайзи получает не только готовый бизнес, но и поддержку команды профессионалов, которые помогают ему преодолевать любые трудности на пути к успеху.

Таким образом, франшиза в сфере ремонта квартир представляет собой не только возможность для заработка, но и шанс для развития, обучения и роста как профессионала.

Фото: Антон Скиданов на бизнес-конференции
Фото: Антон Скиданов на бизнес-конференции

Партнерство — лучший путь добиться результатов в сфере ремонта квартир — считает Антон Скиданов. Прибегнув к модели франчайзинга, можно рассчитывать в среднем на доход от 250 тысяч рублей ежемесячно. Но выбор партнерства должен быть обоснованным.

Причина в партнерстве может быть не только в усталости от работы на кого-то другого, но и в доверии к руководителю компании. Доверие и хорошие отношения с руководством делают сотрудничество комфортным и эффективным.

В крупных городах рынок ремонта квартир очень активен: каждый месяц сдаются десятки многоэтажек, и спрос на услуги ремонтных компаний огромен. Иногда вам придется работать на пределе своих сил, выезжая на замеры до четырех раз в день и управляя двенадцатью объектами одновременно.

Однако, благодаря партнерству, вы сможете не только успешно справляться с таким наплывом работ, но и добиваться высоких результатов. Доходы могут составить несколько миллионов рублей в месяц благодаря эффективной работе и умелому управлению проектами.

Также обязательно нужно обеспечить активное общение и обмен опытом между франчайзи. Нужно делиться фотографиями выполненных работ, обсуждать вопросы, связанные с ремонтом, и вместе развиваться. Такая поддержка и взаимодействие помогают добиваться лучших результатов и успешно развивать свой бизнес.

На фото Скиданов Антон Игоревич
На фото Скиданов Антон Игоревич

Также Антон Скиданов отмечает, что важным моментом является финансовая модель, которая может позволять партнерам зарабатывать значительные суммы на ремонте квартир. Средний чек чаще всего превышает двести девяносто тысяч рублей.

Даже не имея опыта в данной сфере, но благодаря своему упорству и желанию вы сможете успешно адаптироваться и достичь значительных результатов. Ваша история может стать примером того, как смелость и настойчивость могут привести к успеху даже в новой области.

Еще больше информации по теме читайте на моем канале в Дзен.

Конкуренция среди франчайзи

Вопрос о конкуренции между франчайзи важен, и ответ на него показывает уникальность подхода компании к управлению заявками и распределению ресурсов. Все  представители не должны соревноваться между собой, а для этого нужно, чтобы  количество заявок, поступающих от клиентов, было огромным, и каждый франчайзи мог получить свою долю в зависимости от множества факторов.

Управляющая компания должна эффективно распределять заявки между партнерами, учитывая их текущую загрузку, желание и способности. Никто из франчайзи не должен знать заранее, какую сумму предложит клиент, так как заказчик не станет называть эту информацию сразу. Это означает, что даже на однотипные объекты могут поступать разные по стоимости заявки.

Для тех, кто только начинает свой путь в этой сфере или делает первые шаги, опытные франчайзи будут делиться полезными советами. Например, не бояться перемен и много работать, стремясь к достижению поставленных целей. Каждый человек является вершителем своей судьбы, очень важны труд, терпение и настойчивость на пути к успеху.

На фото бизнесмен Антон Скиданов
На фото бизнесмен Антон Скиданов

Антон Скиданов о том что нужно учесть запуская бизнес

При запуске бизнеса в сфере ремонтных работ, особенно в контексте франчайзинга, важно иметь четкий алгоритм действий. Основные этапы включают в себя работу с трафиком, прием звонков, назначение встреч, замеры, расчеты оферт, озвучивание условий, подписание договоров, запуск мастеров и закупку материалов.

Для запуска бизнеса важно учитывать численность населения города, начиная от пятидесяти тысяч человек, и необходимость в инвентаре и оборудовании. Основной инструментарий, необходимый для работы мастеров, включает лазерные уровни, рулетки и другие необходимые инструменты, общая стоимость которых может составить до пятнадцати тысяч рублей.

Минимальный бюджет для входа в бизнес составляет около ста тысяч рублей, включая затраты на трафик и оборудование. Основные клиенты в этой сфере – физические лица, чаще всего приобретающие квартиры в новостройках. Средний чек объекта ремонта составляет около двести девяносто тысяч рублей, но может различаться в зависимости от региона.

Рентабельность бизнеса в сфере ремонта составляет минимум тридцать процентов на ремонтных работах, и это без учета дополнительных продаж. Самый востребованный вид ремонта – средний комфортный класс, средний срок окупаемости инвестиций составляет около двух месяцев.

Антон Скиданов отмечает, что для обеспечения эффективной работы необходимо привлекать квалифицированных мастеров, предоставляя им процент от сделок, примерно около семидесяти процентов. Важно также иметь эффективные методы привлечения клиентов, будь то онлайн-трафик через социальные сети или рекомендации от застройщиков и управляющих компаний.

Больше информации о строительном и ремонтном бизнесе читайте в моем блоге.

 

ispress.ru